Què són les constel·lacions organitzacionals?
Què passa quan un projecte no avança, encara que hi posem tot el nostre esforç? Per què de vegades una empresa s’estanca, encara que sobre el paper tot estigui ben organitzat? Les constel·lacions organitzacionals ofereixen una mirada profunda per entendre i transformar aquestes dinàmiques invisibles.
Què tenen en comú empreses, projectes i organitzacions?
Primer de tot, veiem què comparteixen les diferents formes d’organització que les constel·lacions organitzacionals ajuden a comprendre: empreses, associacions, cooperatives o projectes personals.
Totes neixen amb un propòsit. Aquest propòsit pot ser econòmic, social, creatiu o espiritual: generar ingressos, oferir un servei, promoure’n una causa, compartir un saber, transformar una realitat. Per dur-ho a terme, tota organització necessita persones, una estructura i un entorn amb què interactuar. I és precisament en aquest entramat on poden aparèixer els bloquejos, les repeticions o les tensions invisibles.
Per què es poden bloquejar?
L’estat de salut d’una organització es reflecteix en la claredat del seu propòsit, la coherència del funcionament intern i el benestar de les persones que la componen.
Aquesta salut es pot observar des de dues mirades complementàries:
- La primera és analítica: se centra en dades concretes com números, objectius, resultats, organigrames, processos o beneficis. Tot allò que es pot veure i mesurar.
- La segona és una mirada més global i sistèmica: permet llegir entre línies, detectar tensions ocultes, dinàmiques invisibles o desordres interns que, encara que no estiguin escrits en cap informe, influeixen poderosament en el funcionament de l’empresa.
Quan aquests aspectes no són reconeguts, poden bloquejar el creixement o dificultar l’expansió. Les constel·lacions organitzacionals ens ajuden precisament a portar-los a la llum ia reordenar-los.
Com funcionen les constel·lacions organitzacionals?
A les constel·lacions organitzacionals mirem les empreses o organitzacions com si fossin un sistema. Això ens permet prendre distància i veure amb més perspectiva. Un sistema és un conjunt d’elements interrelacionats, on el que afecta una part repercuteix en les altres i en el conjunt . Com al cos humà: un òrgan alterat pot afectar l’equilibri general. Igual que a les constel·lacions familiars,es contempla el sistema format pels membres d’una família, aquí mirem el sistema organitzacional.
Dins de cada organització o projecte hi ha també diferents elements: les persones que treballen, amb els seus rols i responsabilitats, els clients, els serveis o productes que s’hi ofereixen i el propòsit (per a què s’uneixen). Les dinàmiques entre tots aquests elements determinen la fluïdesa, la salut i el creixement de l’organització.
Exemples reals de constel·lacions organitzacionals
Imaginem-nos el cas d’un projecte social que té conflictes interns entre els seus participants. En fer una constel·lació organitzacional, es veu que no hi ha una figura clara de lideratge: el lloc de qui hauria de guiar està buit, i això genera desorientació.
O l’exemple d’una persona que comença un projecte d’emprenedoria de venda de productes artesanals, però no aconsegueix atraure clients. A la constel·lació es revela que el propòsit no és clar o que està vinculat a una fidelitat inconscient cap a una història familiar d’esforç sense reconeixement.
També pot passar que una empresa estigui dirigida, a la pràctica, per persones que ja no en formen part: antics directors que segueixen tenint un pes simbòlic. En aquests casos, hi sol haver desordre i una falta de reconeixement al fundador o als orígens.
Tots aquests aspectes no apareixen escrits en cap document i de vegades no són verbalitzats, però això obstaculitza la fluïdesa de l’empresa. Una constel·lació organitzacional permet posar sobre la taula aquests aspectes i transformar-los perquè l’energia del projecte pugui fluir novament.
Què es pot explorar en una constel·lació?
Una constel·lació organitzacional permet veure amb claredat allò que no es veu des d’una mirada analítica. És una eina que ajuda a:
- Reconnectar amb el propòsit del projecte o empresa
- Clarificar decisions en moments de canvi o expansió
- Detectar tensions o bloquejos invisibles
- Ordenar rols i relacions per millorar la fluïdesa
- Iniciar un projecte o redefinir una adreça professional
A qui van dirigides?
Les constel·lacions organitzacionals són per a qualsevol persona que vulgui comprendre millor les dinàmiques del seu projecte, equip o trajectòria professional.
Són ideals per a:
- Empreses, cooperatives i associacions
- Emprenedors i líders d’organitzacions
- Professionals que volen millorar el benestar
Com accedir a una constel·lació organitzacional?
Si busques comprendre millor el teu projecte, el teu equip o el teu camí professional, i sents que alguna cosa no acaba de fluir, et convido a explorar-ho a través d’una constel·lació organitzacional. Ofereixo:
🔸 Sessions grupals al CSETC de Cardedeu .
🔸 Sessions individuals online o presencials .
Una eina per ampliar la mirada
Una eina valuosa per a professionals, autònoms, empreses i organitzacions que busquen més coherència, claredat i direcció. Les constel·lacions organitzacionals són una eina útil tant en sessions individuals com en grup.
Alçar el vol per veure més enllà. Ampliar la mirada per tornar a trobar sentit.
